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有接触过APP开发行（háng）业的参与者其实都知道，现在市面上（shàng）的（de）APP开发（fā）公司分外的多，但（dàn）是每个开发团队的实力也是良莠不齐的，而且很多都是些第三方（fāng）中介公司要么（me）就是一（yī）些大学（xué）生（shēng）组成的开发工作室，经验（yàn）不足，行业开发案（àn）例（lì）较少，开发团队的技术也（yě）是不达标的（de），所以出现很多项目由于自身不具备完（wán）善的开发能力，只能转包（bāo）给其他APP外包开发公司，直接导致客户的利（lì）益受损，延误（wù）开发周（zhōu）期，且导致客户错失商机（jī）。那么，如（rú）何避免自己的APP开发项目中（zhōng）途被转包呢？郑州APP开发公（gōng）司告诉你（nǐ）如何防止。

最（zuì）直接行之有（yǒu）效的方法：合（hé）同上（shàng）增加“严禁转包”的相关条例要求（qiú），以及出现擅自转包情况的赔（péi）偿方案。

郑州（zhōu）APP开发编（biān）者说说，APP开发中途转（zhuǎn）包危害（hài）有多深？

1、延误（wù）开发周期，同样的问（wèn）题需要（yào）重复（fù）沟通。首先我们将第一个接包项目（mù）的公司称为A，转（zhuǎn）包后的接收公司称为B，如果你的APP在某些功能上做些（xiē）调（diào）整，或者做些细微的调整，都要（yào）先跟A方（fāng）沟通（tōng），A方再（zài）跟B方沟通、协商，前后的时间成（chéng）本绝对不止止是翻（fān）倍而已（yǐ）。来来回（huí）回折腾的过程中（zhōng），可能因此错失商机。

2、增加项目失败率。跟A方沟（gōu）通，假设A方（fāng）理解（jiě）了80%的需求，转头和B方沟通，B方对A方所（suǒ）阐（chǎn）述的需（xū）求（qiú）80%，这也只是建立（lì）在我们设（shè）想的良好（hǎo）沟（gōu）通对（duì）的情况下。如果某个沟（gōu）通环节出现问（wèn）题，最后（hòu）做（zuò）出来的产品是不（bú）是（shì）和预期一样，如果产品与公（gōng）司发展所需的产品有（yǒu）着天（tiān）壤之别（bié），这个问题（tí）谁来（lái）买单（dān）？谁来负责？也致使（shǐ）纠（jiū）纷的出现，如果（guǒ）APP是（shì）公司（sī）发展急需的，行（háng）业更替变化（huà）又太快，那么错失商机的可能（néng）性太大。被（bèi）转包的（de）APP开发项目（mù），最后导致项目失败的案例不在少数。